Почему стоит заменить штатного бухгалтера на аутсорсинг

Согласно законодательству, в конечном итоге за ошибки в бухгалтерской документации отвечает не сотрудник, а генеральный директор. К примеру, декларация не предусматривает даже места, где должна была бы стоять подпись главного бухгалтера. В случае бухгалтерской ошибки, предусмотрены штрафы и санкции. При этом очень сложно будет взыскать ущерб с сотрудника, который совершил оплошность. Это будет возможно лишь при наличии идеального трудового договора, но и в этом случае полностью возместить ущерб не удастся.

Преимущества аутсорсинга

Договор аутсорсинга с соответствующими компаниями может предоставить все гарантии, прописанные в кодексе о налогах и др. Если ущерб произошел по вине исполнителя, то компания обязуется покрыть все расходы. По этой причине бух обслуживание пользуется повышенным спросом.

Материальная ответственность сохраняется на протяжении трех лет после предоставления услуг. Получить компенсацию можно будет независимо от того, закончился срок договора с компанией или нет. Аутсорсинговая компания имеет множество связей, с помощью которых решить возникшую проблему будет намного проще и быстрее. Финансовые потери будут минимальными.

Стоимость аутсорсинга

Компания предлагает оплачивать не бухгалтерское обслуживание, а покрывать расходы конкретно выполненного объема работы. В конце каждого месяца заказчик получает отчет со всеми подробностями работы, которая была проделана. В отчет входят данные о том, сколько документов обработал специалист и сколько вариантов отчетности подготовил.

Аутсорсинг получится дешевле, нежели содержание штатного бухгалтера. Ведь помимо услуг сотрудника, нужно оплатить функционирование места работы, программное обеспечение и обслуживание.

Стоит отметить, что цены на услугу бухгалтерского аутсорсинга будут стопроцентно оптимальными. Ведь стоимость этой услуги на порядок ниже, чем на содержания сотрудника в штате.

Что влияет на стоимость аутсорсинга:

• процесс обложения налогами фирмы, которая нуждается в услугах аутсорсинга;


• количество предоставленной документации первичного типа, такой как отчеты по авансу, накладные, платежи из банка, счета и т.д.;


• количество работников в штате;


• специфика отчетности и необходимость в дополнительной документации для руководства;


• нужна ли интеграция системы учета или других программных продуктов.

Обязательно примите во внимание предоставленную нами информацию.